Oppsigelse Kompensasjon og Arbeidskraft Mobilitet i Japan: En Komparativ Studie av Taiwan og Japan

Det er også talsmenn lovbestemte økonomisk kompensasjon fordi, i små bedrifter, kostnaden for å få juridisk beskyttelse mot oppsigelse er høyt i forhold til arbeidernes inntektDerfor, innføring av etterlønn betaling regel ville øke mobiliteten i arbeidsmarkedet. Det kan også bidra til fjerning av obligatorisk pensjonering, en praksis som fortsatt lovlig i Japan. En Komparativ Studie av Taiwan og Japan Arbeids-Kontrakt Act begrenser arbeidsgivers rett til oppsigelse, men denne regelen har vært kritisert i noen forhold. Første, begrepene i Loven er så tvetydig at slike forhold har fratatt begge parter forutsigbarhet.

For det andre, den Loven fastsetter at en oppsigelse skal være ugyldig dersom det er fornærmende.

I dette tilfellet, og arbeidsgiver har ingen mulighet til å avslutte et arbeidsforhold ved betaling av vederlag i form av penger. Det er sagt at dette er en av de viktigste kildene til den Japanske arbeidsmarkedet stivhet. For å bøte på denne situasjonen, en økonomisk kompensasjon systemet skal innføres i den Japanske reglene for oppsigelse. Det ser ut til at Japanske sysselsetting praksis, en gang hyllet som en av hemmelighetene til Japans"mirakel"av rask økonomisk utvikling etter andre Verdenskrig, er ikke å holde tritt med viktige endringer i Japans økonomi og samfunn under retardasjon av økonomisk vekst og aldring av befolkningen. Likevel, forskrifter beskytte praksis levetid sysselsetting sikkerhet og ansiennitet-basert lønn som ønskelig arbeid stil. Imidlertid, disse rutinene ikke bare avskrekke arbeidsmarkedet fleksibilitet, men medfører også sosiale kostnader ved å opprette en"vegg"som deler insidere og outsidere av fast bestemt arbeid markeder, og dette fører til store lønns forskjellene.

Videre, disse rutinene lage en"implisitt pakket kontrakt"mellom bedrifter og deres ansatte, slik at firmaet bredt skjønn over de ansattes arbeid stil, inkludert arbeidstid og jobb plassering.

Som flere kvinner forfølge full-time karrierer, de blir tvunget inn i vanskelig posisjon av å måtte velge mellom sine karrierer utenfor hjemmet eller deres barn. Vanskeligheten av denne beslutning, har resultert i en raskt fallende fruktbarhet Denne artikkelen argumenterer for at Japansk sysselsetting praksis trenger å bli revolusjonert å gi bedre balanse mellom jobb og fritid, og en alternativ livsstil for et økende antall av dual-inntekt-familiene.

Dette papiret har en forklaring av bruk av obligatorisk-avgang klausuler i arbeids-kontrakter.

Det anføres at datoen for obligatorisk pensjon er valgt slik at det svarer til datoen for frivillig avgang, men arten av den optimale lønns-profil resulterer i avvik mellom spot lønns-og spot-VMP (verdien av arbeiderens marginale produkt). Dette er fordi det er å foretrekke å betale arbeiderne mindre enn VMP når unge og mer enn VMP når gamle. Ved å gjøre det, 'agency' problemet er løst, så kontrakten med obligatorisk pensjon er Pareto-effektivt. En teori av byrået er presentert og empiriske bevis som støtter den hypotese er gitt 'Den hastigheten som Japans befolkning er aldring er først og fremst et resultat av den raske økonomiske utviklingen, noe som er vanlig for mange andre Øst-Asiatiske land. To aspekter av aldring av befolkningen er det en økende andel eldre og en synkende arbeidsstyrken. Jo større antall eldre, mer overføring av inntekt mellom generasjoner, og de økonomiske byrden stiger. Den krympende arbeidsstyrke vil redusere den økonomiske veksten direkte, og indirekte gjennom å falle redde forholdet.

Men de negative konsekvenser av aldring kan i stor grad oppveies ved å stimulere til deltakelse av eldre personer i arbeidsstyrken.

Dette kapittelet analyserer og sammenligner lovene i Japan og Taiwan om de materielle og prosessuelle kontroll av oppsigelse, juridiske virkninger av oppsigelse, og monetære oppgjør av oppsigelse, og foreslår at økonomiske oppgjør av oppsigelsen var knapt neglisjert i diskusjoner om den aktuelle oppsigelse forskrifter. Forfatteren mener at selv om dannelsen av oppsigelsen bestemmelser i Japan har sin egen bakgrunn, Japanske selskaper kan ikke ignorere transformasjon av arbeidsmarkedet, og rett og slett gå bort fra pengemessige avregning av oppsigelse. I sammenligningen, regulering av penge-oppgjør av oppsigelse har eksistert i arbeidsstandarder Handle i Taiwan. Med henvisning til funksjoner av loven i Taiwan, Japan kan omfavne en positiv holdning til ytterligere gjennomgang forbundet lover heller enn å unngå pengemessige avregning av oppsigelse. I Japan, retten krever jobben restaurering, snarere enn en etterlønn betaling fra en fast etter den bestemmer seg for at en oppsigelse har blitt misbrukt. Dette resulterer i en høy avregning av kostnader til oppsigelse.